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Étude de cas · Services techniques · Brésil

De la vitrine
aux opérations.
Avec l’IA.

Engeltec Elevadores

Un site web. Une vidéo créée avec l’IA. Et une ambition plus grande : relier l’acquisition de clients au travail des équipes sur le terrain.

Découvrir la démarche
ENGELTEC ELEVADORESVoir le site (nouvel onglet)
Capture du site Engeltec Elevadores : présentation de l’entreprise et de ses services d’ascenseurs
Le premier livrable : une nouvelle présence en ligne.Projet évolutif · Septembre 2026
Entreprise
Engeltec Elevadores
Terrain
Recife, Brésil
Accompagnement
Stratégie, création et technologie
Avancement
Site et vidéo livrés
Opérations : feuille de route

Le point de départ

Une entreprise de terrain.
Un projet qui dépasse le site web.

Engeltec intervient dans l’entretien, la modernisation et l’installation d’ascenseurs. Son métier se joue dans les immeubles : des équipements à suivre, des visites à coordonner et des clients à tenir informés.

La première étape de notre travail est visible : un site en portugais et une séquence vidéo produite avec l’IA. La suite envisagée touche le fonctionnement de l’entreprise, de la demande commerciale au suivi des interventions.

L’objectif : faire circuler l’information aussi bien que les demandes, pour soutenir la croissance sans multiplier les suivis manuels.

01

Le site web Livré

Donner une présence forte
à un métier bien réel.

Les trois services sur le site Engeltec : entretien, modernisation et installation

Trois services, trois points d’entrée vers le bon besoin.

Le site organise l’offre autour des besoins du client : entretenir un équipement, moderniser une installation ou préparer un nouveau projet.

Les services, les visuels et les moyens de contact prennent place dans une expérience cohérente, en portugais, adaptée au marché local.

  1. 01

    Structurer le message

    Partir des services et des éléments de l’entreprise pour organiser le contenu.

  2. 02

    Créer avec l’IA

    Assister la rédaction et le développement, puis affiner la présentation et les parcours.

  3. 03

    Mettre en ligne

    Intégrer les médias, adapter l’expérience mobile et publier sur le domaine Engeltec.

Explorer le site livré (nouvel onglet)
02

La vidéo avec l’IA Livrée

Mettre le service
en mouvement.

Une famille entre dans l’ascenseur. Un bouton est actionné. La séquence révèle ensuite les câbles et la mécanique qui rendent ce trajet possible.

La séquence intégrée au site Engeltec.Images générées par IA · Sans audio
La création

Du scénario à la séquence

Une scène d’usage, suivie d’une vue de la mécanique. La vidéo a été générée avec Kling 3.0 via Higgsfield, à partir d’une source 4K.

L’intégration

Pensée pour le web

Deux versions : 1080p pour l’ordinateur et 720p pour le mobile. Sur le site, une image s’affiche avant le chargement de la vidéo.

Le rôle de l’IA

Illustrer une expérience

Cette création met le service en scène. Elle ne représente ni un tournage chez un client réel, ni une démonstration technique d’un équipement Engeltec.

03

La prochaine étape Feuille de route

Relier ce que le client voit
à ce que l’équipe doit faire.

Le site constitue une porte d’entrée. La vision opérationnelle consiste à conserver le contexte tout au long de la relation : qui est le client, quel immeuble est concerné, quel ascenseur nécessite une intervention et quelle action vient ensuite.

Le parcours ci-dessous décrit le système envisagé. Ces fonctions opérationnelles ne sont pas présentées comme déployées.

01À construire

Site · WhatsApp

Une demande arrive

Rattacher chaque demande à un contact, à un immeuble et au service recherché.

Un point de départ clair.
02À construire

CRM · Propositions

La vente avance

Qualifier le besoin, préparer la proposition et garder la prochaine relance visible.

Chaque occasion a un suivi.
03À construire

Clients · Contrats · Équipements

Le client est intégré

Relier le CNPJ de l’entreprise, ses adresses, ses ascenseurs et ses contrats.

Le contexte reste accessible.
04À construire

Entretien · Dépannage

Le travail est coordonné

Planifier les visites, créer les billets et notifier le technicien ou la personne de garde.

La bonne information au bon intervenant.
05À construire

Compte rendu · Pièces

L’intervention est documentée

Conserver les travaux réalisés, les photos, les pièces utilisées et les actions à prévoir.

Un historique par ascenseur.
06À construire

Facturation · Paiements · Renouvellement

Le cycle est suivi

Relier les factures aux contrats, rapprocher les paiements PIX ou boleto et suivre les échéances.

Une vision du service jusqu’à l’encaissement.
Le fil conducteur

Une information reliée
à chaque équipement.

Client / CNPJImmeubleAscenseurHistorique

Ce que l’IA pourra assister

Comprendre une demande, résumer les échanges, préparer une proposition ou transformer un compte rendu en information exploitable.

Ce que les intégrations devront relier

Les contacts, les contrats, les billets, les notifications et les paiements. Le diagnostic technique et les décisions d’intervention restent aux professionnels.

La valeur, étape par étape

Des livrables visibles.
Des effets à mesurer.

Le site et sa vidéo sont en ligne. Ils constituent les premières réalisations de ce projet. Les effets sur les ventes, le temps administratif et la qualité du suivi devront être mesurés avec l’entreprise.

La suite se construit par étapes : centraliser les demandes et les clients, organiser les interventions, puis connecter l’administration et le suivi des résultats.

Les indicateurs à suivre

Délai de réponse
Entre la demande et la prise en charge
Suivi commercial
Propositions envoyées et relances réalisées
Temps administratif
Consacré aux saisies et aux suivis
Suivi des interventions
Comptes rendus et actions documentés
Ce que ce projet illustre

L’IA peut aider à créer la vitrine.
La transformation se joue dans ce qu’on relie derrière.

Et dans votre entreprise ?

Quel processus mérite
de mieux fonctionner ?

Partons de votre réalité, choisissons un premier résultat utile et construisons la suite autour de lui.

Parlons de votre projet
Toutes les réalisations Étude de cas publiée en septembre 2026 · Projet en évolution