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Transformation IA, de la stratégie à la production

Vos projets IA stagnent ?
On les fait livrer.

Riyada aligne la direction, les opérations et la technologie pour transformer les idées IA en résultats mesurables.

Évaluer ma maturité IA Calculer mon ROI
Illustration conceptuelle : des documents internes alimentent une recherche de connaissances, puis des actions à réaliser.
Exemple d’usage : des documents aux réponses, puis aux actions.

Ils nous font confiance

Tourisme
Cantons-de-l’EstHorwath HTLAssociation
Hôtellerie QuébecTourisme
Gaspésie

Résultats clients

La valeur se voit
dans le travail réel.

Moins de friction. Des décisions plus rapides.
Des systèmes réellement utilisés par les équipes.

Mosaïque · Tourisme Gaspésie

Plus de 8 000 photos.
Enfin activables.

Une médiathèque conçue pour retrouver, organiser et partager les contenus de la destination.

Voir la transformation
La médiathèque Mosaïque : les photos de Tourisme Gaspésie organisées dans une interface de recherche

Tourisme Cantons-de-l’Est

3 jours → 20 min
pour traiter les dépenses terrain

Horwath HTL

60 %
de réduction du temps
de compilation terrain

Association Hôtellerie Québec

50+
hôteliers formés sur
cinq cas d’usage concrets
Voir toutes nos réalisations

De l’idée à l’impact

Un accompagnement construit
autour des résultats.

Chaque étape réduit une incertitude et prépare la suivante,
du choix de l’occasion jusqu’à l’amélioration continue.

01 / Prioriser

Trouver les occasions qui valent l’investissement.

Nous séparons les idées séduisantes des projets capables d’améliorer vos opérations et votre rentabilité.

Découvrir le service
  • Diagnostic sur 8 piliers
  • 5 priorités
  • Feuille de route claire
Exemple de feuille de route

Les bonnes priorités.
Dans le bon ordre.

01
Gouvernance et donnéesPoser les fondations
02
Automatisation des opérationsLibérer du temps aux équipes
03
Adoption des équipesAncrer les nouveaux usages
Impact métier Faisabilité Priorité

02 / Concevoir

Transformer l’ambition en plan exécutable.

Architecture, données, gouvernance et budget sont cadrés avant que les coûts et la complexité s’accumulent.

Découvrir le service
  • Architecture détaillée
  • Cahier des charges
  • Budget défini
Exemple de cadrage
Vos processus + Vos données
Une architecture
adaptée à votre réalité
GouvernanceIntégrationsBudget

03 / Déployer

Mettre une solution utile entre les mains des équipes.

Nous construisons et intégrons les assistants, automatisations et bases de connaissances dans le travail réel.

Découvrir le service
  • Prototype validé
  • Mise en production
  • Mesure du ROI
Mosaïque : fiche média et informations issues de l’analyse IA
Mosaïque · Une solution en production

04 / Faire évoluer

Garder le système fiable, adopté et performant.

Le suivi continu fait évoluer vos capacités au rythme de votre organisation, avec vos équipes.

Découvrir le service
  • Maintenance
  • Accompagnement
  • Amélioration continue
Accompagnement continu
  1. 01
    Écouter les équipesRetours et nouveaux besoins
  2. 02
    Améliorer les capacitésAjustements et évolutions
  3. 03
    Mesurer les résultatsUsage, performance et valeur
Puis recommencer.

La différence Riyada

L’IA durable ne repose
pas sur l’improvisation.

Nous installons la structure qui permet de choisir, livrer, gouverner et mesurer les initiatives IA dans la durée.

Explorer la méthode RO8
01

Des priorités qui se défendent.

Un diagnostic, des critères de valeur partagés et des investissements reliés à des métriques définies.

02

Des équipes qui s’en saisissent.

Une politique claire, des responsabilités documentées, de la formation et de l’accompagnement.

03

Des résultats qui durent.

Une mise en production structurée, un ROI suivi et une équipe plus autonome.

Méthode propriétaire

RO8 Octogone™

Huit dimensions pour faire avancer la technologie, les équipes et la gouvernance au même rythme.

01
Leadership

Implication et engagement des dirigeants

02
Stratégie

Vision, feuille de route et priorités

03
Transparence

Registre, communication, traçabilité

04
Éthique

Valeurs organisationnelles, gestion des biais

05
Innovation

Veille IA, idéation, prototypage

06
Risques

Identification, évaluation, mitigation

07
Culture

Adoption, formation, changement

08
Performance

Indicateurs, mesure ROI, amélioration continue

Expertise sectorielle

On s’installe dans
votre réalité métier.

Des capacités IA conçues autour de vos processus,
de vos données et de vos obligations.

Tourisme

Rapports IA · Tableaux de bord

Explorer les capacités

Hôtellerie

Propositions · Gestion des avis

Explorer les capacités

Juridique

Analyse de contrats · Registre IA

Explorer les capacités

Services pro

Livrables · Base de connaissances

Explorer les capacités
Voir tous les secteurs
Dominic Gallant, fondateur de Riyada

Leadership impliqué

Dominic Gallant

Fondateur et partenaire en transformation IA

Je combine 17 ans de gestion opérationnelle avec une pratique intensive de l’intelligence artificielle. L’objectif reste le même : des solutions pragmatiques, adoptées par les équipes et rentables pour l’organisation.

17 ansd’expérience des opérations
1 200+professionnels formés
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Votre prochaine étape

Donnez à votre adoption IA
un point de départ clair.

En 15 minutes, situez votre maturité et faites ressortir
les premières priorités à examiner.

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